VORPROGRAMM 2025

DONNERSTAG | 20. MÄRZ 2025

Keynote zur Krankenhauspolitik
Auch auf der Zielgeraden gibt es viel Widerstand gegen Lauterbachs Krankenhausreform.
Die wirtschaftliche Lage vieler Kliniken wird immer brenzliger. Was bringen DRG, Vorhaltung und Co.?

FREITAG | 21. MÄRZ 2025

WORKSHOPS UND SESSIONS | 20. & 21. MÄRZ 2025

POLITIK

Laumanns Reform wird scharf gestellt. Eine erste Zwischenbilanz aus dem Westen.
Die Politik setzt große Hoffnungen in die sektorenübergreifenden Versorgungseinrichtungen. Aber es gibt noch viele Fragezeichen.
Eine Debatte über die richtigen Förderkriterien für den effizienten Umbau der Kliniklandschaft steht noch aus.
Der Reformbedarf bleibt auch nach dieser Legislatur hoch – und die finanziellen Spielräume werden immer kleiner.
Mit der Reform ändern sich die Spielregeln in der Krankenhausversorgung grundlegend.
Klarheit über das eigene Leistungsangebot ist der Schlüssel zum Erfolg.
Welches Potenzial haben gemeinsamer Tresen, INZ & Co?
Die Universitätskliniken und Maximalversorger sollen vernetzen, koordinieren und steuern. Können sie Lauterbachs Auftrag erfüllen?

FINANZIERUNG

Wie sich die Kliniken im Jahr des Umbruchs bestmöglich in den Verhandlungen positionieren sollten.
Mit der Krankenhausreform wird auch das Medizincontrolling vielfältig gefordert sein.
Die Kassen sind leer. Wie können sich Kliniken auch ohne politischen Rettungsring über Wasser halten?
Um die wirtschaftlichen Potenziale des ambulanten Sektors zu nutzen, müssen Kliniken ihre Steuerungssysteme anpassen – und viel Neues lernen.

STRATEGIE

Wer Liebgewonnenes streicht, macht sich unbeliebt. Zeit für einen Erfahrungsaustausch unter Kollegen.
Kliniken können viele ambulante Spielfelder erschließen. Oft fällt ihnen das aber noch schwer.
Immer mehr Kliniken suchen ihr Heil in Zusammenschlüssen – inzwischen sogar trägerübergreifend.

Vordenker

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TECHNIK/DIGITALES

Der Hype um KI ebbt nicht ab. Erste Erfahrungen zeigen, dass auch im Krankenhaus großes Potenzial schlummert.
Neue Tools und bessere Prozesse optimieren den Weg des Patienten durch Krankenhäuser und das Gesundheitssystem.
Das Vor-Ort-Angebot schrumpft. In der Telemedizin schlummert großes Potenzial.

PERSONAL

Wer Ärzte und Pflege vergrault, droht seine Leistungsgruppen zu verlieren. HR wird wichtiger denn je.
Wie man aus purer Vorstellungskraft in praktisches Handeln kommt.
Die Politik beschließt immer neue Personalvorgaben. Wie lassen sich PPR und Untergrenzen sinnvoll mit den Leistungsgruppen und dem Pflegebudget verbinden?

PSYCH

Was 2025 für Controller und Verhandler wichtig ist.
In der Psych-Versorgung gibt es inzwischen einen bunten Strauß an Angeboten. Was sich bewährt hat und weiter optimiert werden kann.

DKG-SESSIONS

Die Nachhaltigkeitsberichterstattung als Chance nutzen.
Wie gestalten wir zukünftig die Versorgung flexibel nach den Bedürfnissen der Patienten?
Aktuelles Fachkräftemonitoring und Fachkräftestrategie der DKG.
Was bringt die Weiterentwicklung der G-BA-Notfallstufen, welche Auswirkungen hat die Gesetzgebung und welchen Stellenwert hat die Notfallversorgung in der zukünftigen Krankenhausplanung?
Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Strukturfonds sowie Anforderungen und Erwartungen für eine erfolgreiche Umsetzung des Transformationsfonds

Weitere Workshops und Sessions in Planung.

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